¿QUE ES EL MEJORAMIENTO CONTINUO?

YENKA - Hace mas de un año - Reportar abuso

REFIRIENDOSE A LAS EMPRESAS (PLIS RSPONDAN Y AYUDNM C/ MI TAREA YA Q N NINGUN LADO NQNTRO L SIGNIFIKDO JEJE Y VALE MUXO)

Respuestas

avd5d2

Durante mucho tiempo, cuando se hablaba de producción, se conversaba sobre el círculo de la producción.
Este círculo estaba formado por las etapas del proceso que consistía en Planificación y programación, ejecución y control, formando un triángulo (o en realidad un cículo, dependiendo de la linea que usabas para unirlos entre si)
En el centro de este círculo se ubica la Dirección que es la encargada de coordinar los recursos para la obtención del objetivo.
Hasta aca, tenemos lo que se denomina entonces el círculo de producción.
Con posterioridad se vio que en la medida que la producción se realizaba bajo los parámetros nombrados, en realidad este círculo no era tal, era mas bien una espiral, porque al cumplirse el ciclo una y otra vez, la Dirección iba mejorando ya fuera porque la productividad iba en aumento o porque la calidad iba mejorando. Se habló entonces que la Producción como proceso era más bien una espiral, que tendía a tener un "paso" (distancia entre una vuelta y otra) que dependía de la buena coordinación del empleo de los recursos.
En lo concreto, la espiral de la producción tendia a mejorar la calidad del producto.
Se impuso entonces como norma de buena producción que la Dirección debia tener siempre una meta de mejoramiento continuo del proceso.
El mejoramiento continuo es entonces uno de los objetivos de la Dirección que está llamado a mejorar el proceso de Producción para conseguir un aumento de la Productividad y/o un mejoramiento de la Calidad.

jeyka

Kaizen es un sistema enfocado en la mejora continua de toda la empresa y sus componentes, de manera armónica y activa. La palabra proviene de dos vocablos japoneses, Kai, que significa "cambio", y Zen, que se interpreta como lo mejor en un sentido tanto espiritual como físico. El desarrollo del Kaizen fue paralelo con el desarrollo de los círculos de control de calidad, pero no fue limitada al aseguramiento de la calidad; los objetivos de Kaizen incluyen la eliminación del desperdicio (Muda), entrega justo a tiempo, estandarización del trabajo y equipo adecuado al trabajo, entre otros. Una definición más de cerca del significado de la palabra en japonés es el de "desarmarlo completamente y volverlo a armar de una mejor manera". Lo que usualmente es desarmado es un proceso, un sistema, un producto o un servicio.

El sistema de producción de Toyota es conocido por el Kaizen, donde todo el personal de la línea detiene la producción en caso de alguna anormalidad, y cualquier sugerencia de mejora es recompensada.
Y puedes encontrar mas sobre este tema en http://es.wikipedia.org/wiki/Kaizen, suerte y espero y te en algo